En el máster se nos planteaba puntuar del 1 al 5 (5 muy importante, 1 poco importante) aspectos a valorar en la implantación de un sistema Business Intelligence. Estos aspectos y la media de puntuación fueron:
- Conocer bien el modelo de negocio de la compañía: 4,75 puntos
- Satisfacción de los usuarios con el sistema: 4,45 puntos
- Tener una calidad correcta de los datos: 4,35 puntos
- Obtener resultados visibles del proyecto a corto plazo: 3 puntos
- Implicar a los fabricantes y consultores externos: 2,9 puntos
- Posibilidad de obtener un Retorno de la Inversión (ROI) en poco tiempo: 2,9 puntos
- Obtener buenos rendimientos en las consultas: 2,85 puntos
- Utilizar las mejores herramientas disponibles en el mercado: 1,85 puntos
- Automatizar la administración del sistema: 1,8 puntos
De los 3 últimos me llama la atención lo poco valorado que está el utilizar las mejores herramientas. Quizás este "mejores" siempre va ligado a las más caras... y claro, es mejor escoger lo que te hace falta, normalmente mucho menos que lo que ofrecen las herramientas más punteras. La última opción, para mi gusto, la automatización de tareas tendría que ser más importante. El rendimiento se ve como algo posterior, pero no poco importante (casi un 3)... ya que al final esta ligado con la satisfacción del usuario.
De las 3 de en medio, 2 están unidas al retorno económico (en dinero o en valor). Me parece justo, no es lo más importante, pero es muy importante. Por último la implicación del personal cualificado parece que se valora también, ya que como hemos comentado otras veces, deberán formar parte del equipo del proyecto.
2 comentarios:
Buena aportacion para identificar las prioridades en un proyecto BI!!
Gracias.. saludos.
Nombre del autor =)
muy interesante
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