jueves, 6 de septiembre de 2007

¿Cuánto sabes de Business Intelligence?


Para hacer un poco de honor al blog en el aparatado "estudiar", vamos a hacer el primer examen. Propongo 10 preguntas, la mayoría creo que no son muy difíciles, pero realmente pueden hacerte una idea de si eres un entendido, o un simple aprendiz. Alguna respuesta puede que no estéis de acuerdo, pero he puesto la que para mi era más acertada. Suerte y si lo hacéis poner la nota!
  1. 1. ¿Qué entiendes por Business Intelligence?
    A. Business Intelligence es disponer en mi empresa de un repositorio de datos (Datawarehouse) en donde poder hacer consultas complejas para obtener valor añadido.
    B. Business Intelligence es poner la tecnología a disposición de la empresa para la toma de decisiones.
    C. Business Intelligence es CRM, Datawarehouse, ERP, DataMart, Cuadros de Mando, etc...
    D. Business Intelligence es un conjunto de herramientas y tecnologías basadas en la información de la empresa, para obtener sobre ellas valor añadido.
    E. Business Intelligence es disponer la información de la empresa orientada a conseguir su estrategia.
  2. 2. Estamos diseñando un mapa estratégico sobre una empresa de servicios de autocares. Al pensar en los objetivos de la misma, no acabamos de tener claro como concretar en el mapa uno de ellos. Cual para ti, te parece más correcto:
    A. Crear una web de la empresa, en donde poder realizar pedidos de servicios.
    B. Incrementar el uso de las TIC en la empresa.
    C. Buscar un servidor de hosting para la web, y realizar un proyecto web nuevo.
    D. Hacer algo nuevo para realizar pedidos de servicios.
  3. 3. Estáis estudiando realizar un proyecto de BI en vuestra empresa. ¿Creéis que el responsable del departamento de informática ha de ser el líder del proyecto?
    A. No, el responsable de informática debe prestar apoyo técnico al proyecto pero el liderazgo lo debe tener una persona de confianza designada por dirección.
    B. No necesariamente tiene que ser el responsable de informática. Considero que debería ser un consultor externo que pueda aportar experiencia basta de otras instalaciones, claro, apoyado por el área de informática.
    C. No. BI debe ser entendido como una forma de hacer las cosas, no como un proyecto informático aislado, por lo cual pienso que debe ser liderado por un equipo estratégico.
    D. No. Creo que tiene que ser alguien con más visión estratégica de la empresa, aunque pienso que en empresas pequeñas es un candidato válido.
    E. Si, es lo más común, por ser la persona con más conocimiento técnico y estratégico de la empresa.
  4. 4. ¿Qué es un sistema/herramienta ETL?
    A. Executive Team Leader. Son sistemas para la toma de decisiones.
    B. Emerging Technologies Labs. Son sistemas de pruebas para las consultas OLAP.
    C. Extraction, Transformation, & Loading. Herramientas de extracción de datos.
    D. Extract Total Learning. Herramienta de extracción de información para la toma de decisiones.
  5. 5. Para llevar a cabo con éxito el proyecto suele ser recomendado crear un equipo de trabajo multidisciplinar. ¿Cual de los siguientes te parece más acertado?
    A. Un responsable y líder del proyecto (personal interno), un consultor externo y el responsable del departamento de sistemas
    B. Responsable del departamento de sistemas y usuarios clave de la empresa
    C. Director General y consultor externo
    D. Consultor externo como líder, usuario clave de la empresa
    E. consultores estratégicos, técnicos de BI, arquitectos de sistemas, administradores de bases de datos, programadores.
  6. 6. ¿Qué entendemos por alarmas en un entorno BI?
    A. Sistema que avisa cuando algún indicador se sale de lo que hemos establecido como normal.
    B. Cuando los sistemas principales (Datawarehouse) caen y hay que restaurarlos con celeridad.
    C. En la carga de datos, se suceden más de un determinado número de errores.
    D. En los sistemas de toma de decisiones, hay un empate técnico entre alguna de ellas.
  7. 7. ¿Qué soluciones aporta un datawarehouse?
    A. Tener los datos de manera más segura y controlada.
    B. Consultas en tiempo real para realizar consultas dimensionales de tipo OLAP.
    C. Centralizar los datos de toda la compañía para realizar consultas complejas.
    D. Poder configurar los metadatos independientemente de los datos de cada departamento.
  8. 8. ¿Para qué es esencialmente un cuadro de mando?
    A. Para observar a que velocidad va la empresa
    B. proporciona la información más destacada para entender cómo evoluciona la estrategia de la empresa.
    C. Proporciona la información más destacada de que como evoluciona económicamente la empresa.
    D. Nos facilita la tarea de delegar acciones sobre los demás de manera efectiva.
  9. 9. El Mercado BI tiene actualmente mucho movimiento. ¿Cuál de estas empresas no pertenece al mercado BI?
    A. SAP
    B. Cognos
    C. Micro Estrategy.
    D. Business Objects
    E. Microsoft
    F. CRM Intelligence
    G. Oracle
  10. 10. ¿Cuál es el blog más famoso de BI en español?
    A. estrategiabi.blogspot.com
    B. BItube.com
    C. TodoBI.com
    D. estudiandobi.blogspot.com
Soluciónes:
  1. 1. E
  2. 2. B
  3. 3. A
  4. 4. C
  5. 5. A
  6. 6. A
  7. 7. C
  8. 8. B
  9. 9. F
  10. 10. C

9 comentarios:

Consultor Anónimo dijo...

6 de 10... no está mal, aunque creo que no llego ni a aprendiz :)

tic616 dijo...

Es un test o una encuesta, porque alguna de las soluciones son discutibles, según mi punto de vista

María Alejandra dijo...

He sacado 7 de 10, pero no entendí la pregunta 2, tuve mala la 3, y es discutible la 5.pq cuando se habla de un equipo estratégico puedes involucrar a personal tanto del área de informática como de la dirección.
Muy bueno el test!
Saludos.

Jorge Fernández González dijo...

Hombre, la proxima vez no pongas las soluciones directamente, ponla varios dias despues, que si no no tiene gracia :-D

Un ConsultorBI dijo...

Un 8,5.
No está mal el test.

Jose Zarate dijo...

saque 9 de 10... perdon pero la multima falle... jejeje buen intento,.... saludos

Jose
www.blobgle.com/blog

Rafael dijo...

Sinceramente considero que la opción más apropiada en la pregunta 2 es la A.
Un objetivo debe ser concreto y medible.
Que la asistente del director vaya a un curso de PowerPoint ya estaría ayudando a incrementar el uso de las TIC en la empresa, mas no estaríamos haciendo BI.
Saludos.

estudiandoBI dijo...

Los objetivos en general han de ser concretos y medibles... pero en los mapas estratégicos ese tipo de objetivos, entran en la siguiente fase de definición. Saludos.

Anónimo dijo...

Es curioso el término "optimizar la toma de decisiones" en la definición de BI.

¿Realmente se optimiza la toma de decisiones? ¿No debería ser el sistema el que, haciendo uso de estrategias de optimización (algoritmos, Investigación Operativa, IA, etc), propusiera las posibles decisiones al usuario?